Наставництво – це шляхетне і важливе заняття, яке приносить не тільки користь іншим, а й приносить величезну радість наставникові. Бути наставником означає мати можливість впливати на життя молодої людини, допомагати їй у непростих життєвих ситуаціях, розвивати його навички та здібності. Ця роль вимагає певної відповідальності, але нагорода за це – задоволення і гордість за досягнення свого підопічного.

По-перше, наставництво надає можливість не тільки ділитися своїми знаннями та досвідом, а й набувати нових. Взаємодія з молодими людьми, які бачать світ по-іншому, допомагає розширити свій світогляд і отримувати нові ідеї. Щоразу, коли наставник стикається з новими питаннями та складнощами, він змушений аналізувати ситуацію та шукати нестандартні рішення. Це сприяє його особистісному зростанню та розвитку.

По-друге, наставництво допомагає розвивати емоційний зв'язок із підопічним. Коли наставник стає для нього старшим другом та підтримкою, це сприяє створенню особливого довірчого ставлення. Саме цей зв'язок дозволяє наставникові краще зрозуміти потреби та інтереси свого підопічного, а також бути готовим надати йому необхідну допомогу та підтримку у будь-яких ситуаціях.

Чому добре бути наставником
1. Можна ділитися своїми знаннями та досвідом
2. Допомагати іншим досягати успіху та реалізовувати свій потенціал
3. Можливість впливати життя інших людей
4. Зміцнює особисті навички комунікації та керівництва
5. Дозволяє отримати позитивні емоції та задоволення від допомоги іншим
6.Розвиває здатність до аналізу та пошуку рішень

Чому саме ти маєш стати наставником?

Наставництво не тільки приносить користь підопічним, а й допомагає керівникам бути ефективнішими у своїй роботі – чи то розвиток емпатії, глибше розуміння повсякденного життя своїх підопічних чи практика критичних навичок, таких як коучинг та зворотний зв'язок.

У чому переваги наставництва?

Наставництво дозволяє скоротити період адаптації, знизити плинність кадрів, посилити корпоративний дух, а також підвищити вмотивованість до роботи та ефективність нових співробітників.. При цьому воно не вимагає великих вкладень, оскільки в ролі наставників виступають співробітники компанії, що діють.

Чим корисний наставник?

Наставники направляють і підштовхують до рішення, дозволяючи учню думати інакше. Основна мета наставництва – стимулювати особистісне зростання, розвиток навичок, знань та розуміння обраної сфери.