Strengths (сильні сторони), Weaknesses (слабкі сторони), Opportunities (можливості), Threats (загрози). Збережена копіяПохожі
S= Strengths Значення сильних сторін для компанії у стратегічному плануванні: за рахунок сильних сторін компанія може збільшувати рівень продажів, прибутку та частку на ринку, сильні сторони забезпечують виграшне становище товару чи послуги порівняно з конкурентами.
Технологія проведення SWOT-аналізу включає чотири основні етапи: 1) виявлення переваг та слабкостей організації; 2) визначення можливостей та загроз; 3) ранжування факторів у кожній групі; 4) аналіз SWOT-матриці та розробка стратегічних заходів (Рис. 1).